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埃夫特肖永强:全球机器人工业主战场在中国国产品牌优势和竞争力已得到展现三亿体育官网
发布者:小编发布时间:2024-04-27 13:26

  “现在全球的机器人工业主战场应该就是在中国,国产的竞争能力在市场的结果上已经体现出来,这其实得益于国内主机厂、整个供应链协同发展的结果。”埃夫特创始团队成员、总工程师肖永强日前做客《沪市汇·硬科硬客》第六期节目“工业机器人新演进”时表示。

  肖永强表示,核心零部件的国产化是工业机器人发展过程中遇到的一个“卡点”,如今国内已经建立了自己的能力,核心零部件的国产化已经实现了突破。

  同时,肖永强认为,对于工业机器人来说,在新质生产力的提升方面有两项措施,一是提升供应链产业链的优化升级,二是实现数字化转型。

  工信部统计数据显示,我国连续多年成为全球最大的工业机器人应用国。2022年,我国工业机器人产量达到44.3万套,同比增长超过20%,装机量占全球比重超过50%。

  但多年以来市场主导者却是国外的“四大家族”(发那科、安川电机、库卡和ABB)。招商证券研报显示,2022年“四大家族”占据40%的市场,本体国产化率在30%左右。

  肖永强表示:“国外‘四大家族’的发展有50多年的历史,所以他们不管是技术产品,还是面向特定场景的工艺方面的积累,都是非常深厚的,这一点可能国产还有一些差距。”

  不过,业内普遍认为,在国产机器人龙头释放的“头雁”效应下,中国企业正进行追赶并实现突破。近年来,内资品牌市场份额一直在攀升,市场格局也出现了一些新的变化。

  根据高工机器人产业研究所(GGII)最新统计数据显示,2023年国产工业机器人份额首次突破50%,达到52.45%。

  “我们的客户很多是在国内,我们更贴近市场,贴近客户,工程化、工程师红利给我们带来的快速响应、快速产业化迭代能力也是非常强的。”肖永强认为国内产品的优势明显。

  除此之外,肖永强认为,包括埃夫特在内的国内厂商,做了一件很重要的事情——聚焦。

  “因为我们贴近市场,我们就可以把资源聚焦,特别是一些在国内发展的行业,我们聚焦到这些点上可以走得很快,而且基于我们自己的技术能力体系已经建设得比较完善,所以我们是有能力在这些点上快速突破。”肖永强表示。

  在聚焦与突破的过程中,肖永强认为国产的迭代速度是很重要的,“我们已经具备了一种系统化的能力,可以使得我们在哪里需要去补的时候,有能力快速补上,这让我们的客户跟国产企业合作更有信心,而且国产企业可以做得更好。”肖永强表示。

  “国产的竞争能力在市场的结果上已经体现出来,这其实得益于国内主机厂、整个供应链协同发展的结果。”肖永强认为,当前全球机器人工业的主战场就在中国。

  “尽管放眼全球,中国国产机器人在海外舞台依然处于起步阶段,无论市占率和品牌知名度都有待提高。但是我们相信基于在国内形成的这些能力,赶超的机会还是非常大的。”肖永强表示。

  根据MIR 2022年的数据显示,下游工业机器人出货量同比增长超过30%的行业有汽车电子、锂电池、半导体以及汽车零部件,超过20%的行业有汽车整车、医疗用品、光伏以及仓储物流行业,多个长尾行业需求超预期,机器替人趋势明显。

  华福证券研报显示,汽车(整车及零部件)、3C电子制造规模大,附加值高,自动化程度最高,是工业机器人最大的两个下游,且过去两大市场国产化率处于低位,替代空间大。

  肖永强认为,内资机器人龙头企业在光伏、锂电、汽车零部件、电子等领域与外资加速交锋并抢占市场份额,另外在整车领域也开始渗透,国产化加快替代速度。

  “多年来国产机器人在多个行业的应用,说明了国产机器人的性能是可以达到汽车行业需求的。作为车厂,一方面要考虑成本的问题,另一方面也要考虑供应链安全的问题,要相互协同。”肖永强表示。

  肖永强进一步介绍,除了汽车之外的其他行业,基于对产品质量提升的要求与对成本降低的要求,国产机器人的渗透率也是增长得比较快的。

  随着AI、通讯、硬件等技术的发展,人形机器人时代正加速到来。根据GGII预测,预计人形机器人到2026年全球市场规模超20亿美元,到2030年全球市场规模有望突破200亿美元,到2030年中国市场规模将达50亿美元,下一个十年产业三亿体育平台入口大周期亟待开启。

  肖永强认为,人形机器人其实是从工业机器人发展起来的,一方面其形态结构像人,有手,有手臂,也有腿,跟工业机器人比适应能力会更强,这是它最大的优点;另一方面,从智能化的角度来看,人形机器人和工业机器人未来会是共用的,或者说是一个共生的形态,工业领域也需要智能技术,嫁接到工业机器人上,实现智能化的作业。

  谈及人形机器人的应用场景,肖永强认为,现在的一些工业机器人有一些特殊的能力是人所不具备的,这些领域应该是人形机器人要去做的。

  “在一些环境比较危险,像火灾、核辐射的一些场景,包括一些极高温或者低温的空间下,人形机器人未来有可能最先进入到这些场景,代替人类完成一些作业。还会拓展到家庭服务,养老助残等等场景,可应用的空间会非常大。”肖永强表示。

  关于未来机器人的成本走势,肖永强分析称,零件未来的成本取决于材料、工艺、设备,如果量足够大,高度集成以后,就大大降低了成本,工艺成熟以后带来的专业化生产,也会使成本大幅下降。

  “我们看到潜在的降本路径还是非常多的,所以未来随着量的增加,相信成本一定会降下来。”肖永强表示。

  2007年,埃夫特的前身芜湖奇瑞装备有限责任公司成立,开始自主研发工业机器人。肖永强表示,自成立至今,该公司的发展历程有三个转折点。

  2015年,埃夫特迎来了第一个转折点,那一年该公司进行了混合所有制改制,正式成为一家完全自主独立运作的企业三亿体育官网。

  肖永强回忆,当时管理层规划了未来的工业机器人技术发展路线,同时发现光靠自身研发所需时间较长,为此,该公司制定了“自主研发+技术并购”两条腿走路的策略并贯彻实施。这奠定了埃夫特今天的核心技术基础。

  2021年是第二个转折点。埃夫特对未来的发展战略进行了重新的梳理,明确了以工业机器人产品为核心,将资源更好的聚焦在工业机器人产品上。

  “这个平台从底层到上层做了开放,使得它在上层应用时,客户可以对底层进行一定的控制,这更有利于去跟工艺结合,形成整体的解决方案,未来在该平台上我们还可以去集成最新的智能化的技术。”肖永强介绍。

  肖永强认为,核心零部件的国产化是工业机器人发展过程中遇到的一个“卡点”。

  肖永强表示,如今国内已经建立了自己的能力,技术能力以及产业链能力,核心零部件的国产化已经实现了突破,但过程中与国外还有一些差距点。

  其一,在整机的性能方面,涉及到可靠性,或者涉及到对工艺的理解,在工艺方面的积累,还需要再投入更多的研发;其二,作为主机厂,需要跟核心零部件企业进行协同,客户端以及要进入一些行业,也需要跟核心零部件企业来进行协同,“国货国用”更多地通过应用来形成面向场景的解决方案,通过一定的定制化可以做得更好。

  今年的《政府工作报告》提出,大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。

  肖永强认为,对于工业机器人来说,在新质生产力的提升方面有两项措施,一方面是提升供应链产业链的优化升级,另一方面是实现数字化转型。

  肖永强表示,这两个方面跟工业机器人,包括跟自动化的关联是非常密切的,“因为目前在制造领域,工业机器人和自动化针对一些典型的工业场景,做得非常成熟,比如精度、速度以及负载能力可能相比人类来说会更强,所以这些领域实现一个自动化的升级,本身就是一个新质生产力的提升,所以我觉得这个是跟工业机器人结合很重要的一点。”肖永强表示。

  同时,肖永强表示,新质生产力有一个评价的标准,这个指标叫做“全生产要素”的生产力的提升,重点是强调技术,包括管理的提升,带来生产效率的提升。

  据介绍,短期内,埃夫特将围绕业务提升核心竞争力,既包括底层算法、平台,还包括各方面投入的核心部件,进一步将其集成化,提升产品质量,降低人的成本,最后在整机上达到一个高水平。

  中期来看,埃夫特围绕新的开放性的软件平台,让客户更好地用好机器人,包括集成和Know-how等。在这个平台上,埃夫特也正在尝试接入最新的一些技术,比如大模型,尝试让大模型去给工业机器人赋能,提升其智能化水平,扩展其应用场景范围。

  关于公司长期的的愿景,肖永强表示,埃夫特要实现智能制造、智能化装备这方面的生产力,“我们也定了‘双第一’的目标,进入到国际第一梯队、国产第一品牌。”

  肖永强介绍了实现“双第一”目标的两条路径,一是夯实现有业务将其做深入,然后实现在这个领域的绝对优势;二是积极去与最新的技术结合,在这个行业进行探索,实现工业机器人能力特别是智能化的提升。(央广资本眼)

  “尽管放眼全球,中国国产机器人在海外舞台依然处于起步阶段,无论市占率和品牌知名度都有待提高。但是我们相信基于在国内形成的这些能力,赶超的机会还是非常大的。”肖永强表示。