此次升级中,可优比提出了全新的品牌定位「自然式养育开创者」。围绕新的定位,可优比同步焕新了品牌 Slogan 「自然会长大」,并推出了全新产品系列「Zz熊睡眠系列」。
相信很多的爸爸妈妈们,或多或少都在电商、线下渠道见过可优比的名字或是产品。
可优比创立于 2009 年,聚焦全品类母婴用品。品牌体量庞大,已经是母婴品类中的头部品牌之一,旗下产品 SKU 数超过 2000 个,涵盖了睡眠、喂养、玩教、纸品、洗护等 8 大类别。
在成立的 14 年间,可优比陪伴了不同时代父母们的成长,也见证了这些父母在育儿观念和行为上的变化。对于可优比来说,当下已是一个成熟的时机对外发声,将品牌对于育儿全新的理解,更为完整、直接地传递给消费者。
从 2022 年开始,可优比与ABCD和群玉山展开合作,视觉升级由ABCD负责,整体品牌升级策略由群玉山操刀,重新提炼出「自然式养育开创者」的品牌定位这也让可优比成为了母婴行业中,首个提出「自然式养育」理念的品牌。
品牌星球在升级后的可优比身上看到了一个更为清晰的品牌脉络,以及更完整的品牌理念。在与可优比的创始团队深聊后,我们也意识到,这样大规模的品牌升级调整,对于可优比来说,也绝非易事。
此次提出「自然式养育开创者」的新定位,是可优比向公众重新递出的一张名片。这也意味着品牌将核心的价值和关注的重点都放在了「养育生活方式」上,而非仅仅关于提供了怎样的母婴产品。
背后定位策略的转变并非「空穴来风」,而是基于可优比对当下许多父母育儿状态的洞察。
可优比观察到,对许多新手爸爸妈妈来说,照顾孩子总是带有一种「牺牲感」需要牺牲掉生活中大部分时间、牺牲掉自己曾经的生活方式,生活以孩子为圆心而忙碌着。
不仅如此,在养育小朋友的过程中,家长们也面临着非常多的选择和竞争例如到底应该买怎样的产品、送孩子去哪些补习班,如何让自己的孩子跟上同龄小朋友的节奏这些无疑都为育儿增添了不少的压力和烦恼。
这种理念并不简单地代表带着孩子走入户外、走入自然的场景,而是有着更深层的含义「自然式养育」是倡导一种不过度焦虑,不过度精细化养育,更注重孩子成长过程的养育体验。
父母在养育孩子的同时,仍然能够保持自我和对生活的热爱,并且能够与孩子一起享受生活,在彼此的陪伴中获得更充盈的幸福感。
同时三亿体育官网,在「自然式养育」的理念中,可优比也更强调小朋友的自然天性和独立意识,全新 Slogan「自然会长大」恰好体现了这一点。
以「自然会长大」所表现出的这种自然式的养育倡导是一种更为健康的亲子关系。这让可优比不再按传统母婴品类的思路,仅仅是关注母亲和孩子,而是关注到了更重要的问题亲子关系和育儿的生活方式。
因为只有当父母不需要牺牲生活来成就孩子,当双方都可以更自然、自在地享受成长的过程,并且彼此平等时,父母和孩子才变成了互相依赖,且共同成长的美好状态。
品牌定位完整提炼后,可优比便着手产品升级的启动。在众多的品类中,可优比锚定了「睡眠系列」作为升级后的首发系列。睡眠系列是可优比从创始之初便聚焦的品类,也是品牌最有优势,且在用户心中最有心智的产品线之一。
因此,在公布全新品牌理念后,可优比同步发售了全新系列「Zz熊睡眠系列」。该系列考虑到宝宝睡眠场景下所需的所有产品,包含睡袋、床三亿体育官网、床垫、三亿体育平台入口枕头和床品等
Zz熊睡眠系列作为升级后主推的首款系列,也进一步展现了品牌「自然式养育」的理念。
在产品和原料上,全新系列保留了最原始的棉花特性和色彩。通过不漂白、不添加荧光剂以及尽量减少化学柔顺剂的使用,该系列还原了天然、自然的属性,可减少对小朋友的肌肤伤害,保护小朋友的肌肤安全。
而更重要的是,可优比希望通过该产品系列,为小朋友构筑一个真正自然式、沉浸式的睡眠环境。
Zz熊睡眠系列主要面向 0-6 岁的小朋友,对于这个年龄段的宝宝来说,他们生活中超过一半的时间都是在床上度过的,因为睡眠是帮助孩子成长的「头等大事」。
父母在为这个年龄段的小朋友选择睡眠产品时,就会非常关注到产品是否会影响睡眠环境,且尽可能地降低破坏睡眠因素的风险。
Zz熊睡眠系列提供的便是这样的「原生态环境」。纯色的使用也最大程度减少了色彩对小朋友产生的视觉刺激。产品在保持柔软的同时,还在设计上花费了心思,将小朋友的运动特性考虑在内,一切都是为了带给小朋友刚刚好,自然且原生的舒适睡眠状态。
不仅如此,可优比还将「环境」的考虑融入到产品设计之中,三亿体育平台入口纯色的织物加上原木的色彩搭配,让睡眠系列产品具有更高的环境适配性,能更好地让产品融入整体家庭环境中,不会带来过多的突兀感。而这背后也体现了自然式养育最核心的亮点之一不止为孩子去装扮增添生活的用品,也是将养育与生活方式更为平衡地融合在一起。
由此可见,「环境」和「场景」是可优比在产品研发的关键词。可优比会根据不同的使用场景,推出同样具有自然式设计思考,但不过度设计的产品。
例如在洗漱场景下,可优比推出了系列设计的儿童和成人牙刷。也许大家会好奇为什么可优比会这么做,甚至觉得品牌有些「偷懒」,将成人版直接缩小成了儿童版,好像并没有在设计上花心思。
可优比认为,对于小朋友来说,一把酷炫的牙刷也许并不能激发他们自主刷牙的意愿,但模仿的天性可以。就像小孩子喜欢穿妈妈的高跟鞋,学着妈妈涂口红,或是对爸爸的领带感到好奇,小朋友天然对家长的行为有强烈的好奇感和想要模仿的欲望。
可优比希望通过配套的产品激发小朋友的潜能,让刷牙成为一件自然而然而非头疼的事。而且父母和小朋友使用同系列牙刷一起刷牙,也可以是非常温馨的亲子互动体验。
可优比告诉我们,未来的产品拓展策略,是会通过不同的视觉语言,以场景作为划分推出跨品类的产品。而串联起产品设计思路的,就是品牌定位延伸的关键词「自然式养育」。
透过此次品牌升级,我们在可优比身上看到了非常亮眼的一点:通过品牌定位的改变,从过往的「母婴品牌」拓展至「养育生活方式品牌」,提升了可优比在品牌上的想象力,同时围绕定位所能延展出的内容也变得更加丰富和开阔。
2023 年上半年,我们观察到可优比在内容传播端,也开始聚焦在真实父母的自然式养育经历上。
例如在 2023 年 4 月,可优比发布与品牌大使傅首尔合作的访谈视频。视频中讨论到如何能在育儿焦虑的泥沼中,找到舒适的养育方式。可优比希望通过分享傅首尔的育儿经历告诉家长们,育儿虽然不易,但可以不必慌张,因为成长自然有答案。
此外,品牌还推出了首本刊物《NATURE IS GOOD自然发生》,记录践行自然式养育理念的爸爸妈妈们的故事。刊物呈现了真实的亲子关系和育儿生活,采访到的爸爸妈妈们也都是来自可优比的真实用户。
品牌的意图不仅是将自然式养育理念和实践传递给更多的父母,更是希望借此告诉大家,自然式养育不是一件遥不可及的事,而是身边每位普通父母都可以去践行的事。
在线下,可优比也走到了用户的身边,在杭州万象城线验店和天目里举办了快闪店,更近距离地让用户感知到品牌的自然式养育的价值理念。
品牌星球认为,「自然式养育」理念是当下正兴起的育儿趋势。新一代的年轻家长们已经开始重新思考:怎样的关系才是更为理想的亲子关系,怎么样的育儿才是更理想的生活方式?
由此看来,可优比提出的「自然式养育」理念,顺应了新一代家长的育儿理念,未来可能是更加普世化的价值观念。而作为一种更为松弛的养育理念,「自然式养育」也符合了当下对抗焦虑的时代情绪。
我们能看到,可优比并不仅仅将「自然式养育」的理念作为一句口号,而是从产品、内容传播和品牌建设等各个维度,都不断向该理念靠拢,并且通过不同的用户沟通方式,与消费者建立更深的连接。
可优比告诉我们,品牌近期在组织结构上也做出了较大的调整,不仅扩建产品设计中心,还在上海组建起新的团队,希望从品牌的维度做更长远的布局,这也体现了可优比对于品牌建设的重视。
我们相信,未来品牌的较量就是来自价值观的胜利。新生代父母既需要、也在乎新生代的理念,而养育更是如此。
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