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　　7月21日，中原公司召开2023年年中工作会议，会议传达了集团公司2023年年中工作会议精神，并围绕贯彻落实集团公司决策部署和各项任务指标，分析形势、查摆问题、明确目标、落实责任，凝心聚力确保完成全年任务目标。

　　会上，各部门对上半年工作和指标完成情况进行汇报、分析存在的问题、三亿体育登录提出解决措施；各系统分管领导对重点工作和注意事项进行强调三亿体育平台入口，对下半年工作进行部署；各区域负责人对区域指标完成情况进行对标对表、对比分析，明确区域发展规划和目标；公司党委副书记、纪委书记谷明祥宣读党内表彰决定。

　　公司党委书记、经理冯利军肯定了中原公司上半年取得的工作成绩，向全体员工同心协力全力冲刺各项任务指标表示感谢，并对下半年工作进行部署。他指出，中原公司积极贯彻落实集团公司区域战略部署，划分江苏、山西（兼顾天津）、河南、安徽四个区域，以“责权利”、“放管服”有机统一为原则，按照实体化或模拟实体化进行授权运营管理，各区域充分发挥自身优势，团结一心为完成全年任务目标共同努力，在市场营销等方面取得了显著成果，接下来各区域要继续对标对表、相互交流、发扬优势、改进短板，形成比拼赶超的浓厚氛围，实现公司质的有效提升和量的合理增长。

　　要充分认识到已完未结工作的重要性和严肃性，深入分析已完未结项目的具体情况、制定新的工作方案和措施、加大人员协调力度，利用好集团公司的相关政策，以壮士断腕的决心全力推动此项工作加快进行，确保完成全年指标任务。

　　各区域要提高战略定位、考虑长远发展，深耕区域、主动加压，同时要做好“四库一平台”的录入、加强密码锁管理等工作，要继续加大公投力度，在优质大额订单上下功夫，真正把市场营销“舞”起来，既要完成指标任务又要确保营销质量。

　　各项目要充分认识到自身的差距和不足，做实做细履约过程中的各项管理，提升项目管控水平，降低经营风险，做好重难点项目推进、竣工验收、创奖创优、“两金”清欠、安全管理等各项工作，打造优质工程，擦亮天工品牌，提升市场竞争力，实现以现场保市场。

　　要对人才进行系统梳理，重点加强对青年员工的培养、提拔和任用，加强属地化招聘，优化人员结构，三亿体育登录充实人力资源；要注重对优秀分包商的维护和培育，多挖掘、引进优质分包资源，精心培养，提升分包单位对企业的忠诚度和信赖度。

　　公司全体员工要继续保持高昂斗志和大干势头，敢于拼搏、勇挑重担，三亿体育登录提高政治站位，落实工作举措，齐心协力，团结一致，全力冲刺年度各项任务指标，以实干担当谱写公司高质量发展新篇章。

　　公司领导班子成员、各项目班子成员及各部门负责人以现场+视频的形式参加会议。