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【公司微讯】中原公司召开2023年年中工三亿体育平台入口作会议
发布者:小编发布时间:2023-12-07 10:22

  7月21日,中原公司召开2023年年中工作会议,会议传达了集团公司2023年年中工作会议精神,并围绕贯彻落实集团公司决策部署和各项任务指标,分析形势、查摆问题、明确目标、落实责任,凝心聚力确保完成全年任务目标。

  会上,各部门对上半年工作和指标完成情况进行汇报、分析存在的问题、三亿体育登录提出解决措施;各系统分管领导对重点工作和注意事项进行强调三亿体育平台入口,对下半年工作进行部署;各区域负责人对区域指标完成情况进行对标对表、对比分析,明确区域发展规划和目标;公司党委副书记、纪委书记谷明祥宣读党内表彰决定。

  公司党委书记、经理冯利军肯定了中原公司上半年取得的工作成绩,向全体员工同心协力全力冲刺各项任务指标表示感谢,并对下半年工作进行部署。他指出,中原公司积极贯彻落实集团公司区域战略部署,划分江苏、山西(兼顾天津)、河南、安徽四个区域,以“责权利”、“放管服”有机统一为原则,按照实体化或模拟实体化进行授权运营管理,各区域充分发挥自身优势,团结一心为完成全年任务目标共同努力,在市场营销等方面取得了显著成果,接下来各区域要继续对标对表、相互交流、发扬优势、改进短板,形成比拼赶超的浓厚氛围,实现公司质的有效提升和量的合理增长。

  要充分认识到已完未结工作的重要性和严肃性,深入分析已完未结项目的具体情况、制定新的工作方案和措施、加大人员协调力度,利用好集团公司的相关政策,以壮士断腕的决心全力推动此项工作加快进行,确保完成全年指标任务。

  各区域要提高战略定位、考虑长远发展,深耕区域、主动加压,同时要做好“四库一平台”的录入、加强密码锁管理等工作,要继续加大公投力度,在优质大额订单上下功夫,真正把市场营销“舞”起来,既要完成指标任务又要确保营销质量。

  各项目要充分认识到自身的差距和不足,做实做细履约过程中的各项管理,提升项目管控水平,降低经营风险,做好重难点项目推进、竣工验收、创奖创优、“两金”清欠、安全管理等各项工作,打造优质工程,擦亮天工品牌,提升市场竞争力,实现以现场保市场。

  要对人才进行系统梳理,重点加强对青年员工的培养、提拔和任用,加强属地化招聘,优化人员结构,三亿体育登录充实人力资源;要注重对优秀分包商的维护和培育,多挖掘、引进优质分包资源,精心培养,提升分包单位对企业的忠诚度和信赖度。

  公司全体员工要继续保持高昂斗志和大干势头,敢于拼搏、勇挑重担,三亿体育登录提高政治站位,落实工作举措,齐心协力,团结一致,全力冲刺年度各项任务指标,以实干担当谱写公司高质量发展新篇章。

  公司领导班子成员、各项目班子成员及各部门负责人以现场+视频的形式参加会议。