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　　“百日攻坚”冲刺目标，坚持连续作战，奋力加速冲刺，以决胜决战的姿态助力中国水利电力物资集团有限公司经营管理各项工作取得更好成绩。截至目前，该公司利润总额完成确保值的101%，同比增长18%，提前并超额完成上级党委下达的确保值任务。

　　聚焦经营指标，统筹落实全局工作。顺利实现“开门红”“双过半”之后，该公司克服重重困难和经营压力，瞄准目标自我加压，全面上调关键年度经营指标，对重点任务、重点指标进行再部署、再动员、再鼓劲。将指标落实到每一个岗位、每一名员工，实行部门业绩考核结果与人员的绩效、收入双挂钩，细化考核指标。争最大限度整合了各方资源，分夺秒抢抓招标采购项目，千方百计推进市场开拓，锱铢必较落实清欠回收，加大马力深化精益管理，全力助推经营业绩稳步上行。

　　围绕中心工作三亿体育登录，充分发挥党建引领作用。以主题教育为抓手，通过理论学习研讨持续激发党员干部“二次创业”的信念和激情。深化“岗区队日网”和“号手岗队”工作机制建设，攻坚两个“党建引领+”项目，加大宣传力度和先进榜样引领，以党员先锋模范带动全员开展阀门集采配送、应收三亿体育登录账款回收、采购管理提升等各项重点工作。截至目前，在党建引领机制下，实现阀门长协业绩新突破，同时应收账款完成率94%。二三级采购可控周期基本达到集团要求标准。

　　锚定准心重心，稳步推进重点任务。全力服务区域新能源建设，积极协助开展长协采购及集采配送工作，强化月度收支分析，严把可控费用，各项费用及时、足额入库，确保颗粒归仓三亿体育登录、应收尽收。精准梳理一批符合外部市场开拓的重点目标，建立互动联络机制，实现对重点区域、重点电厂的高密度考察走访，成功开拓系统外首单分布式光伏项目，实现公司乃至整个物资集团光伏组件对外销售第一单；促成福能鸿山热电签订合作协议，为物资集团电子超市系三亿体育登录统外“首个用户”；成功代理上海摩根公司碳刷产品。

　　12月，中水物资华南公司将经三亿体育登录营管理再加压，扩大优势、补齐短板，持续紧盯经营力争值，为经营业绩再上新台阶奠定坚实基础。